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他表示，集团公司会全力支持皓友发展，集团在任何时候都将是皓友船厂的坚强后盾

特别是中大股份等上市公司资源，给深化改革又带来了新的机遇和条件。物产集团的成功经验充分表明，即使处在完全竞争性领域，面对激烈的市场竞争，也完全可以把国有企业办好，把国有经济发展壮大好。

第三，要在强化管理中做强做大。在听取了集团公司党委书记、董事长胡江潮关于浙江物产集团改革发展情况和2008年工作思路的汇报以及省国资委陈正兴主任的有关介绍后，葛副省长发表了重要讲话。她对进一步做强做大浙江物产提出了三点要求：第一，要在深化改革中做强做大。陪同这次考察调研的还有省政府办公厅综合三处处长钱天国、省国资委办公室副主任刘盛辉、政策法规与产权管理处副处长钱新江等。物产集团能取得现在这样的业绩，过去靠改革，今后的出路也在改革。

集团公司领导班子全体成员及总部各职能部门负责人参加了调研汇报。她指出，物产集团作为一家处于完全竞争领域的省属国有企业，这些年来坚持改革、坚持发展，成为我省现代服务业的龙头企业，成为省属国有企业发展的成功典范，创造了不少成功经验，很不容易。对公司法人治理结构实行定期换届，是现代企业的一种制度化安排，也是浙江物产在新形势下加强控股成员公司高管团队建设、提升现代公司治理水平的一项重要举措

为保证这项工作的顺利实施，集团公司还专门研究制定了《浙江物产集团控股企业法人治理结构换届实施意见》，提出了换届要求、任职人员应具备的基本素质能力、实施范围、方法步骤及相关政策、工作要求等，并抽调集团总部相关力量集中一个多月时间进行了换届相关工作。本次集团控股成员公司法人治理结构的换届工作，按照出资者认同、市场认同、员工认同的原则，采取了测评推荐、访谈考察、形成方案、委派聘任的形式，在充分听取相关成员公司各个层级干部员工意见、对上届法人治理结构组成人员履职情况作出较为全面、客观的综合考评的基础上，由集团公司党委、董事会根据拟任人选素质能力、历史业绩、工作经历、个人意愿等以及公司发展目标、班子结构和新一届班子主要负责人意见等，集体研究提出相关成员公司新一届法人治理结构人选名单，并由成员公司依照法定程序进行确认、选举或聘任。据不完全的统计，在本次换届调整中，共测评访谈集团内部各类员工340多人，完成了8家成员公司法人治理结构及集团总部相关部门负责人共39个岗位人员的晋升、流转、退出等形式的调整。部分成员公司还在公司内部进行了经营班子高管岗位的竞聘。

对此，集团公司党委、董事会高度重视，把它作为今年集团实施战略性人力资源规划的一项重点工作，在年初工作会议上就作出了重点部署。集团总部相关职能部门负责人也进行了同步调整。

据悉，本次换届调整后的集团控股成员公司新一届法人治理结构组成人员，将任期3年，并需作出任期主要工作目标、责任权力与义务、职业操守等履职承诺。（本报记者） 上一篇:带去浙江物产的关怀和问候 下一篇:集团公司获全省国企四好班子表彰 返回。目前，新一届法人治理结构已进入实际运作。通过本次换届调整，一批具有现代流通理念和创业创新意识、具备现代流通专业知识和工作经验、德才兼备、年富力强、富有激情的高管人员进入了集团控股成员公司新一届法人治理结构，尤其是一批70年代前后的年轻高管出任了集团主要成员公司总经理、副总经理，为集团流通产业化事业的深入推进注入了活力和动力。

同时，通过本次换届考评工作，还发现和储备了一批优秀的经营管理业务骨干，建立了集团高管人员后备人才库，为促进人力资源在集团范围内的优化合理配置、加快实施集团发展战略规划提供了坚实的人才保障。对公司法人治理结构实行定期换届，是现代企业的一种制度化安排，也是浙江物产在新形势下加强控股成员公司高管团队建设、提升现代公司治理水平的一项重要举措。集团主要成员公司法人治理结构换届工作圆满完成 2008-05-20 根据集团公司党委、董事会的统一部署和要求，从3月初至4月中旬，集团所属物产金属、物产元通、物产国际、中大股份、物产燃料、物产化工、物产民爆、物产物流等8家主要成员公司圆满完成了公司法人治理结构的换届工作集团公司获全省国企四好班子表彰 2008-05-20 4月18日，省委组织部、省国资委党委在杭州之江饭店召开了全省国有企业创建‘四好领导班子先进集体表彰暨党建工作座谈会。

集团公司党委副书记、纪委书记隋剑光还代表省物产集团公司党委在会上作了汇报发言。（时贞仑文 王巽庠摄） 上一篇:集团主要成员公司法人治理结构换届工作圆满完成 下一篇:集团认真开展中层以上领导人员十七大精神集中培训 返回。

省委常委、组织部长斯鑫良到会颁奖并讲了话。各市委组织部、市国资委主要负责人及各省属国有企业主要负责人、党委副书记及获得表彰的企业领导班子代表等参加了会议。

省委组织部副部长叶洪芳、省国资委党委全体成员出席了会议。我集团公司及旗下物产金属公司领导班子分别获得了全省国有企业‘四好领导班子先进集体的荣誉称号。会议对荣获全省国有企业四好领导班子先进集体的31家省、市属国有企业进行了表彰集团公司党委副书记、纪委书记隋剑光还代表省物产集团公司党委在会上作了汇报发言。省委组织部副部长叶洪芳、省国资委党委全体成员出席了会议。各市委组织部、市国资委主要负责人及各省属国有企业主要负责人、党委副书记及获得表彰的企业领导班子代表等参加了会议。

省委常委、组织部长斯鑫良到会颁奖并讲了话。集团公司获全省国企四好班子表彰 2008-05-20 4月18日，省委组织部、省国资委党委在杭州之江饭店召开了全省国有企业创建‘四好领导班子先进集体表彰暨党建工作座谈会。

会议对荣获全省国有企业四好领导班子先进集体的31家省、市属国有企业进行了表彰。（时贞仑文 王巽庠摄） 上一篇:集团主要成员公司法人治理结构换届工作圆满完成 下一篇:集团认真开展中层以上领导人员十七大精神集中培训 返回。

我集团公司及旗下物产金属公司领导班子分别获得了全省国有企业‘四好领导班子先进集体的荣誉称号必须全面准确地把握新时期特征，总揽全局、统筹规划、突出重点、着力推进，更加注重发展的系统性与协调性，努力实现改革、发展和稳定相协调，要素资源供给与企业发展需要相匹配，发展能力、管理水平与素质要求相适应的，从而实现浙江物产的科学发展、持续发展、和谐发展（胡江潮书记的讲话内容详见本期第3版）。

物产集团的可持续发展，必须立足于坚定不移地实施流通产业化战略，善于把握经济、行业发展与企业成长规律，不断创新发展理念，破解发展难题，实现巩固性发展、新增性发展与准备性发展同步。在4月14日集团公司党委召开的十七大精神学习宣讲会上，集团公司党委书记、董事长胡江潮号召集团广大党员干部按照贯彻落实科学发展观、全面实施省委两创总战略的要求，把握物产集团全面、持续发展的目标与内涵，着力转变不适应科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约企业发展的突出问题，增强促进集团可持续发展的自觉性、坚定性和创造性，为把浙江物产建设成为惠及全体员工的、具有国际竞争力的、一流的现代流通企业集团而不懈努力。（本报记者） 上一篇:集团公司获全省国企四好班子表彰 下一篇:胡董事长随浙江省代表团出访 返回。集团公司和集团所属各成员单位的领导班子成员（含党委委员、总助）以及集团总部全体党员120余人参加了集中学习培训。

他指出：深入贯彻落实科学发展观，在企业就是要努力实现全面、持续的发展。必须全面推进战略、配置、机制、管理、文化五位一体、协调运行，确保集团永续经营、持续发展。

培训中,大家还围绕省委两创总战略和集团公司党委提出的创业强企、创新发展的要求，结合公司和部门自身实际，进行了深入思考和探讨交流，提出了进一步推进创业创新、实现可持续发展的思路和建议等，努力把贯彻落实科学发展观落到实处。集团认真开展中层以上领导人员十七大精神集中培训 2008-05-20 根据中组部关于做好领导干部学习贯彻党的十七大精神集中轮训工作的要求以及省委组织部、省国资委党委的部署安排，集团公司党委于4月中旬对集团全体中层以上领导人员进行了党的十七大精神的集中培训。

必须坚持以人为本，倡导员工成功、团队成功、企业成功，努力建设惠及全体员工的现代企业。在题为《深入贯彻落实科学发展观在浙江物产的认识和实践》的主题宣讲中，胡江潮书记结合浙江物产集团近年来推进流通产业化发展的实践，从发展是硬道理、坚持以人为本、保持全面协调可持续发展和统筹兼顾是根本方法四个方面，对如何正确理解和准确把握科学发展观的深刻内涵以及浙江物产如何深入贯彻落实科学发展观、推进企业快速持续和谐发展畅谈了自己的认识与体会

双方就在旅游、港口贸易、渔业及纺织品、服装等方面进一步开展合作与交流进行了探讨。在毛里求斯，胡董事长随团与该国出口加工区协会董事会主席、执行主任进行了友好会谈。胡董事长随浙江省代表团出访 2008-05-20 4月15日-29日，我集团公司胡江潮董事长随同以夏宝龙副书记为团长的浙江省代表团，对瑞士、葡萄牙和毛里求斯三国进行了友好访问。出访期间，胡董事长与瑞士汝拉州州长等就经贸领域的合作进行了友好会谈，并随团考察了该州企业。

(杨建) 上一篇:集团认真开展中层以上领导人员十七大精神集中培训 下一篇:集团召开一季度经营形势分析会 返回。在葡萄牙波尔巴市，胡董事长一行与当地官员就经贸、文化等进行了交流，并考察了该市建筑材料技术中心和大理石、葡萄酒加工企业，出席了我驻葡萄牙使馆专门为代表团举办的旅葡浙江籍华商及葡商见面会

七要落实好安全目标责任制，确保生产经营安全。（阮丹玺） 上一篇:胡董事长随浙江省代表团出访 下一篇: 孟总赴广交会看望慰问中大股份等公司参展人员 返回。

一季度，在国内外经济增长放缓、国家宏观调控政策偏紧、生产资料市场产需增速减缓、价格高位运行的大背景下，集团各成员公司按照集团提出的拓展发展空间、提升管理水平工作方针和良性稳健的要求，抢抓机遇，积极开拓，强化管理，防范风险，集团整体实现经营规模239.28亿元、利润4.05亿元，同比分别增长了31.97%和79.02%，较好地完成了预算目标，保持了平稳快速增长，为全年经营工作的顺利开展起了好头。五要不断完善业务流程，提高经营组织化、集约化程度。